2024年所剩不到五十天，冲刺的号角已经吹响，如何打好年末冲刺“攻坚战”，争分夺秒完成全年工作任务？

11月13日，银川市两级法院“抓实审判管理 推动审判执行极速优质”质效分析研判暨数据会商会议在银川市中级人民法院召开。会议通报了全市法院1-10月份审判执行案件质效情况及长期未结案件，金凤区法院围绕全市法院“双聚焦”百日攻坚活动、就“决胜全年攻坚”主要做法和取得成效作交流发言。

2024年，金凤区法院持续聚焦“公正与效率”工作主题，深入贯彻自治区高院“六项能力水平提升工程”和全市法院“111326”工作部署，坚持把自治区高院条线指导、银川中院精准指导细化为推动全年工作任务完成的具体行动，落实落细数据会商机制及相关要求，振奋精神、锐意进取、全员同心、奋楫前行，以审判管理现代化推进审判工作现代化。截至10月31日，全院共受理各类案件37431件，同比上升12.80%；审执结28478件，同比上升13.25%；结案率76.08%，同比上升0.30%。法官人均收案624件，人均结案475件，执行到位金额15.38亿元，法官人均收结案数均居全区基层法院首位。10月以来，坚决响应“百日攻坚战”号召，与困难较量、同时间赛跑，强化落实各项攻坚措施，在工作日比9月少2日的情况下，10月结案较9月多168件，增长4.89%，较去年同期多340件，增长10.41%。

以研判分析为基础，高度明确攻坚目标。持续深化“不领先就是落后”“人人都是审判管理者”的审判管理意识，主动对标对表最新修订的人民法院审判质量管理指标体系，紧盯指标变化，逐项解析指标依据、关联指标和提升方法，坚持每月开展审判运行态势分析，实时掌握全院案件办理和指标运行情况。通过细化各庭室、各条线的平均结案时间、审限内结案率、上诉率等核心指标，努力让更多指标向优势区间迈进。1至10月，共10项指标处于或优于参考区间，仅1项指标劣于参考区间，指标达标率92.86%。诉前解纷7383件，诉前调解案件申请执行率仅为8.08%，在全区排名第2位，诉前实质解纷效果明显。

以“关键少数”为抓手，有力推动攻坚进程。坚持把科学的审判管理作为管住人、管好案、治好院的重要抓手，构建形成“一把手”重点抓、分管院领导主要抓、庭室负责人和承办法官具体抓、审管办实时监督、适时跟进的管理体系，全面高效实施精细化管理。有效发挥院庭长“关键少数”作用，从严落实院庭长办案比例，压实院庭长监督管理责任。不断夯实院领导、审管办负责人列席庭室数据分析会工作机制，帮助各业务庭室把准症结、综合施策，进一步缩短办案时间，提高办案实效，多措并举推动年底攻坚步伐扎实有力。

以优化审管为路径，持续保障攻坚效果。坚持以法官月度收结案数、新收案件增幅为参考，科学测算调配每名法官每月动态办案数量，从严管控长期未结案件，统筹新案与旧案同步消化。截至10月31日，共召开长期未结案件工作推进会3次，尚存一年以上长期未结案件数量同比下降3.75%，超12个月未结案件比同比下降0.05个百分点。持续加强“四类案件”监管，严格落实案件评查制度，注重案件办理“三个效果”统一。充分发挥“易判智慧执行系统”优势，进一步节约人力成本，提高执行工作效率。

以能力提升为牵引，全力激发攻坚效能。牢固树立“在干中学，在学中干”的鲜明导向，突出能力提升，引导法官用好案例库、法答网、“法信”服务平台等平台工具，加强类案检索、业务交流。扎实开展“四强四比”专项活动，逐月通报“法答网”运行情况，激发干警学习热情和奋斗活力，形成真学真比求竞进，务实求实展风采的良好氛围。充分发挥审判委员会、专业法官会议指导审判业务和统一裁判尺度的职能，定期召开专业法官会议，对疑难复杂问题及高发多发类案深度分析研判，梳理上诉案件情况、查找发改原因，高效助力审判执行质效指标向好向优。