为深入贯彻落实新时代人民法院队伍建设要求，持续深化青年干警培养体系建设，金凤区人民法院扎实推进“天平新锐”导师帮带机制落地见效，坚持以老带新、以案促学、实战育人，依托资深骨干导师一对一精准带教，传授办案思路、释法技巧与群众工作方法，助力青年干警快速成长成才。作为一名年轻执行员，我实实在在体会到“天平新锐”导师帮带机制带来的思想引领、业务帮带和作风锤炼，在一线执行实践中干有方向、学有榜样、行有底气。

执行工作直面群众诉求、关乎权益兑现，案件类型复杂、法理交织性强，对干警专业素养、研判能力和处置经验要求较高。按照 “天平新锐”导师帮带机制安排，金凤区法院党组成员、执行局局长王有军担任我的带教导师。在他的精准帮带、悉心指导下，我立足执行岗位，在涉企疑难处置、失能群体柔性执行、终本案件清仓攻坚三类重点难点工作中积累实战经验、补齐认知短板，实现了从“理论生疏”到“法理通透”、从“畏难不敢”到“敢干会干”的阶段性成长。

    涉企执行不能只停留在查扣冻结上，要善用执破融合推动源头化解。

涉企执行案件法律关系复杂、商事规则多，对干警公司法理掌握和执破衔接思维要求较高。初期办理涉企债务执行案件时，我在商事规则运用和执破衔接方面还有一个逐步熟悉、不断积累的过程，对企业主体架构、债务清偿顺位等理解不够全面；面对企业资不抵债、关联债务交织的情形，办案思路和处置方式也需进一步拓宽。

针对这一短板，王有军坚持以案导学、法理深耕，结合在办案件，对照《中华人民共和国公司法》及执行与破产衔接相关司法解释，逐条理清企业法人责任边界、股东权责、破产清算与强制执行的转换条件，讲解执破融合制度初衷、适用场景与实务价值。他指出，涉企执行不能简单机械办案，既要最大限度保障胜诉当事人权益，也要精准识别企业经营现状，区分僵尸企业与暂时困难企业，通过规范移送破产、厘清债务链条、盘活存量资产，推动“个案执行”向“源头化解”转变。我跟随他的指导，扭转了传统执行思维，系统掌握了涉企案件法理逻辑与处置路径，深刻理解执破融合在优化资源配置、化解批量债务、防范次生风险中的重要作用，专业研判能力明显提升。

对困难群众不能简单采取强制措施，要把法理讲清楚，把基本生活保障兜住。

在办理一起采暖费纠纷执行案件中，被执行人为低保残疾群众，无固定收入、无劳动能力，基本生活依靠政策帮扶，确无实际履行能力。王有军局长结合该案实情，手把手指导特殊主体甄别标准，讲解对低保户、重度残疾人、失能困难群众等弱势群体的执行政策，明确此类案件审慎惩戒、柔性化解、民生优先的执行原则，引导我立足当事人基本生活保障，全面核查其财产、收入、生活状态，依法认定其确无履行能力，耐心向申请执行人释明被执行人特殊困难现状、司法救助政策及善意文明执行理念，争取申请人理解包容。

在他的指导下，该案最终顺利化解矛盾，既恪守法律底线，又充分保障困难群众基本生活权益。经过该案历练，我掌握了特殊群体案件的处置尺度，树立了“法理为本、民生为先”的执行工作理念，群众工作、柔性释法、矛盾化解能力得到有效锤炼。

终本不是终结，清仓就要真核查、细复盘、实盘活。

终本案件动态清仓是执行质效提升的关键抓手，也是执行工作的重点难点。存量终本案件时间跨度长、线索核查杂、当事人诉求多，对青年干警的线索筛查、复盘研判、流程规范处置能力提出更高要求。王有军局长手把手传授终本案件复盘方法、财产线索深度核查流程、恢复执行甄别标准。他强调，终本不是终结，清仓核心在于“真核查、细复盘、实盘活”，要逐案梳理原执行情况、核查当事人财产变动、更新身份信息、排查隐匿转移财产线索，对具备恢复执行条件的及时重启、兑现权益，对确无财产的规范完善台账、做好释法答疑。

此后，我建立起规范化、清单式的复盘核查思路，逐案翻阅存量终本卷宗，逐项核对财产查控记录，动态更新当事人信息，精准区分可盘活案件与无财产案件，做到一案一复盘、一案一甄别、一案一整改。通过清仓攻坚，有效执结2件终本案件，将沉睡的“法律权益”转化为群众看得见的“真金白银”，自身对终本管理、案件复盘、存量攻坚的实操能力明显提升，办案规范性与精细化水平显著提高。

青蓝传薪火，实干启新程。今后，我将继续在“天平新锐”导师帮带机制下，主动请教、勤于复盘、勇于攻坚，努力补齐业务短板、精进专业本领、厚植为民作风，争取做一名政治过硬、业务精湛、敢于攻坚、善于化解矛盾的青年执行干警，以高质量执行工作护航司法公正、守护群众权益。